Mapeo curricular de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Mapeo curricular de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Revisamos los planes de estudio de los cuatro pregrados de la Facultad frente al catálogo CompanyGame, asignatura por asignatura. 42 asignaturas pueden trabajarse hoy con un simulador, con 19 simuladores del catálogo al que ya tienen acceso — de primer semestre a último, en los cuatro programas. Esta presentación muestra exactamente cuáles son, programa por programa.
CompanyGame ofrece 41 simuladores de negocio organizados por nivel de dificultad (1 a 7) y área de conocimiento. De ese catálogo, 19 simuladores ya tienen una asignatura donde encajan en la Facultad. Los simuladores que más aparecen en el mapeo son ContaTrainer, Corbatul, T-Shirt / Sunny Day, Fitness Gym y Business Global.
Guarda la imagen de avatares como assets/avatares.png en la carpeta del proyecto y aparecerá aquí automáticamente, con el mismo estilo que la cartelera.
Revisamos el plan de estudios de los cuatro pregrados de la Facultad y buscamos, para cada asignatura, el simulador del catálogo que mejor la acompaña. No es una intuición ni una muestra: es una revisión asignatura por asignatura. Y no requiere comprar nada nuevo — todo sale del catálogo al que la Facultad ya tiene acceso.
Pueden apoyarse hoy en un simulador, repartidas entre los cuatro pregrados y de primer a último semestre.
El simulador cubre el núcleo de la asignatura: entra sin modificar el temario ni el sistema de evaluación.
El simulador aporta la operación viva y el docente añade su capa. El docente conserva el control del curso.
Del catálogo CompanyGame, con nivel N1 a N7: hay uno adecuado tanto para primer semestre como para las asignaturas de síntesis.
Ningún programa se queda fuera y ninguno depende de un solo simulador. En los cuatro, el recorrido arranca en primer semestre y llega hasta las asignaturas de síntesis del final de la carrera.
| Programa | Asignaturas con simulador | Entran tal cual | Con adaptación | Simuladores | Semestres |
|---|---|---|---|---|---|
| Administración de Empresas | 14 | 8 | 6 | 15 | 1 – 8 |
| Mercadeo | 12 | 7 | 5 | 13 | 1 – 8 |
| Economía | 9 | 5 | 4 | 10 | 1 – 8 |
| Contaduría Pública | 7 | 5 | 2 | 8 | 1 – 8 |
| Total Facultad | 42 | 25 | 17 | 19 | 1 – 8 |
Cada programa tiene entre 5 y 8 asignaturas donde el simulador entra sin tocar el temario. No hace falta rediseñar nada para arrancar.
En los cuatro pregrados el recorrido cubre toda la carrera: el estudiante no vive un evento aislado, sino una progresión.
Los programas comparten asignaturas y simuladores, así que la capacitación y el diseño se hacen una vez para toda la Facultad.
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Fundamentos de Administración | T-Shirt / Sunny Day N1-2 |
| 3 | Contabilidad Financiera | ContaTrainer N1-2 |
| 4 | Fundamentos de Mercadeo | Coffee Time N1-2 |
| 5 | Investigación de Mercados | FOCUS N5 |
| 6 | Administración Financiera | Corbatul N3-4 |
| 6 | Gerencia de Ventas | SalesManager N3-4 |
| 8 | International Marketing | GlobalMarket N6-7 |
| 8 | Simulación Gerencial | Business Global N5 |
El docente adapta y conserva el control del curso
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 4 | Matemáticas Financieras | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 5 | Desarrollo e Innovación de las Organizaciones | InnovaTech N3-4 |
| 5 | Comercio y Negocios Globales | Inter Pyme N3-4 |
| 7 | Gestión de la Productividad y la Tecnología | Milk Factory N5 |
| 7 | Formulación y Gestión de Proyectos | Fitness Gym N3-4 |
| 8 | Gestión Ambiental y Responsabilidad Social | ESG Management N5 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Fundamentos de Mercadeo | Coffee Time N1-2 |
| 3 | Contabilidad Financiera | ContaTrainer N1-2 |
| 3 | Fundamentos de Administración | T-Shirt / Sunny Day N1-2 |
| 4 | Sistemas de Costeo | Corbatul N3-4 |
| 5 | Investigación Cualitativa | FOCUS N5 |
| 8 | Gerencia de Ventas | SalesManager N3-4 |
| 8 | Gerencia de Mercadeo | GlobalMarket N6-7 |
El docente adapta y conserva el control del curso
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 4 | Matemáticas Financieras | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 5 | Comercio y Negocios Globales | Avocado Expand N3-4 |
| 7 | Marketing de Servicios | Five Stars N5 |
| 7 | Formulación y Gestión de Proyectos | Fitness Gym N3-4 |
| 8 | Gerencia Internacional | Global 2020 N6-7 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Fundamentos de Administración | T-Shirt / Sunny Day N1-2 |
| 2 | Contabilidad Financiera | ContaTrainer N1-2 |
| 4 | Sistema de Costeo | Corbatul N3-4 |
| 8 | Mercadeo de Capitales | Trading (Real Market Stocks) N3-4 |
| 8 | Simulador Gerencial | Business Global N5 |
El docente adapta y conserva el control del curso
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 4 | Matemática Financiera | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 6 | Formulación y Gestión de Proyectos | Fitness Gym N3-4 |
| 7 | Entorno Económico Internacional | Global 2020 N6-7 |
| 8 | Importaciones y Exportaciones | Avocado Expand N3-4 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Ciclo Básico Contable | ContaTrainer N1-2 |
| 2 | Fundamento de Administración | T-Shirt / Sunny Day N1-2 |
| 4 | Fundamentos de Mercadeo | Coffee Time N1-2 |
| 5 | Costos Gerenciales | Corbatul N3-4 |
| 8 | Simulación Gerencial | Business Global N5 |
El docente adapta y conserva el control del curso
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 6 | Comercio y Negocios Globales | Avocado Expand N3-4 |
| 7 | Formulación y Gestión de Proyectos | Fitness Gym N3-4 |
Al superponer las cuatro fichas aparece lo que hace rentable el proyecto: tres asignaturas se repiten en los cuatro pregrados y en todas ellas el simulador cubre el núcleo del temario. Se capacita una vez y quedan cubiertos los cuatro programas — no son cuatro proyectos, es uno.
| Asignatura | Simulador | Semestre | Programas | Grado |
|---|---|---|---|---|
| Fundamentos de Administración | T-Shirt / Sunny Day N1-2 | 1 – 3 | 4 de 4 | Perfecto |
| Contabilidad Financiera (Ciclo Básico Contable en Contaduría) | ContaTrainer N1-2 | 1 – 3 | 4 de 4 | Perfecto |
| Costos / Administración Financiera | Corbatul N3-4 | 4 – 6 | 4 de 4 | Perfecto |
Los docentes de las mismas tres asignaturas, de los cuatro pregrados, se capacitan juntos en los mismos tres simuladores. Un solo calendario, un solo costo.
El estudiante conoce el simulador en primer semestre, lo reencuentra en costos y administración financiera, y cierra con una simulación gerencial avanzada. Continuidad, no eventos aislados.
La guía docente, la rúbrica y el esquema de evaluación se diseñan una vez y se reutilizan en toda la Facultad.
| Modelo | Qué es | Aplica a | Duración | Peso en la nota | Esfuerzo |
|---|---|---|---|---|---|
| A · El simulador es el curso | La partida estructura el semestre; cada ronda es una unidad temática | Encaje perfecto | 8–10 semanas | 30–40 % | Alto |
| B · El simulador es un módulo | Bloque de sesiones; el docente activa solo las decisiones de su temática | Encaje parcial | 3–5 sesiones | 15–25 % | Medio |
| C · El simulador es la fuente de datos | No se corre competencia: se usan los reportes como caso base del curso | Encaje parcial | 1–2 sesiones | 10–15 % | Bajo |
Cada partida registra decisiones tomadas, resultados obtenidos y evolución entre rondas, de forma individual y por equipo. Es evidencia trazable que una evaluación tradicional rara vez produce con ese nivel de detalle.
| Simulador | Resultado de aprendizaje que evidencia | Evidencia evaluable |
|---|---|---|
| ContaTrainer | Reconoce, mide y registra hechos económicos bajo el marco normativo vigente | Libro diario y estados financieros del estudiante |
| Corbatul | Diagnostica la situación financiera y decide inversión, financiación y capital de trabajo | Indicadores por ronda + memoria de justificación |
| Coffee Time | Formula un mix de marketing y anticipa la respuesta del mercado | Plan de mercadeo vs. participación obtenida |
| T-Shirt / Sunny Day | Toma decisiones integrales de dirección en un entorno competitivo | Bitácora de decisiones + resultado del ciclo |
| FOCUS | Diseña, ejecuta e interpreta investigación de mercados | Informe de investigación + decisión sustentada |
| Fitness Gym | Formula un plan de negocio viable y evalúa su sostenibilidad | Plan de negocio con proyección de flujos |
| Advisor Jr. | Aplica el valor del dinero en el tiempo a decisiones de inversión y financiación | Cuadro de amortización + recomendación sustentada |
| Milk Factory | Planifica producción, capacidad y calidad bajo restricciones | Plan de operaciones + indicadores de planta |
| Business Global | Dirige una empresa completa integrando estrategia, operaciones, mercadeo y finanzas | Cuadro de mando por ronda + informe de dirección |
| ESG Management | Integra criterios ESG y sostiene el trade-off con la rentabilidad | Memoria de sostenibilidad con indicadores |
| Global 2020 / GlobalMarket | Decide en entornos internacionales multimercado | Plan de internacionalización + riesgo país |
| SalesManager | Gestiona fuerza de ventas: territorios, cuotas, incentivos | Plan comercial + cumplimiento de cuota |
| Trading | Construye y gestiona un portafolio evaluando riesgo y retorno | Bitácora de operaciones + desempeño |
| InnovaTech | Gestiona innovación y transformación digital de la idea al mercado | Portafolio de proyectos priorizado |
| Inter Pyme / Avocado Expand | Diseña la entrada de una empresa a mercados internacionales y evalúa su viabilidad | Plan de internacionalización + estructura de costos |
| Five Stars | Gestiona la calidad del servicio y la experiencia del cliente | Plan de servicio + indicadores de satisfacción |
Toda decisión del simulador se sustenta en datos: el estudiante lee, interpreta y proyecta cifras en cada ronda.
El informe de decisiones y el debrief obligan a argumentar por escrito lo que el equipo decidió y por qué.
Los dilemas de sostenibilidad y gobernanza ponen al equipo a resolver tensiones entre rentabilidad e impacto.
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables · Universidad Libre · Seccional Cali
Las 42 asignaturas están identificadas, con su simulador y su semestre. El siguiente paso es elegir una asignatura piloto por programa para el próximo semestre y armar juntos el calendario de capacitación docente.